E-UTRIP
Izpostavljeno Gospodarstvo & Politika

Zgodbe, ki naj postanejo vzgled

V Združenju Manager vsako leto podelijo dve prestižni priznanji. Prvo, priznanje za menedžerja leta, se nanaša na aktualno vodenje podjetij, drugo pa je priznanje za življenjsko delo, ki je pravzaprav nagrada ob zaključku kariere. Prvo je prejel Enver Šišić, predsednik uprave Perutnine Ptuj, drugo pa Tone Strnad iz podjetja Medis.

Z njima se je v skednju Škrabčeve domačije v Hrovači pogovarjala Petra Juvančič, izvršna direktorica Združenja Manager. »Gre za dve izjemni osebnosti, ki poosebljata sodobno voditeljstvo – ne le usmerjenost v rezultate, temveč tudi gradnjo odnosov in vlaganje v okolje. Sta velika vizionarja in zelo ambiciozna, številke, ki jih dosegata njuni podjetji, pa so impresivne,« je poudarila. Takšne zgodbe želijo v Sloveniji postaviti za zgled, saj lahko spodbudijo mlajše generacije, da se pogumno podajo na podjetniško pot ali prevzamejo vodilne položaje v velikih sistemih.

Kot sedemletnik je prodajal slive

V nadaljevanju pogovora je Tone Strnad obudil spomine na začetke: »Začeli smo zelo skromno. Niti nismo povsem vedeli, v kaj se podajamo, a nekaj me je gnalo naprej. Pravzaprav sem začel že pri sedmih letih; spomnim se prodaje sliv, ki sem jih utrgal – niti ne vem več, kje – na tržnici Moste v Ljubljani. To je bil velik, približno 30 krat 15 metrov velik zastekljen prostor s kovinskim ogrodjem,« je povedal.

Tako se je počasi, iz leta v leto, razvijala poslovna zgodba. Danes podjetje Medis deluje v več kot 20 državah in zaposluje približno 400 ljudi, od tega več kot 300 visoko izobraženih. »Kar 75 odstotkov zaposlenih je žensk. Prisotni smo predvsem v srednji in vzhodni Evropi – od Avstrije, Madžarske in Slovenije do držav nekdanje Jugoslavije, pa tudi v Bolgariji, Romuniji, na Poljskem, Češkem, Slovaškem in v baltskih državah,« je pojasnil Strnad.

Posebno poslanstvo podjetja vidi v hitrejšem dostopu do zdravil: »V države, kjer delujemo, prinašamo zdravila, ki bi sicer prišla kasneje. Pogosto jih uspemo zagotoviti dve do tri leta prej, kar je za bolnike izjemno pomembno.«

Kdaj je čas za prenos?

Podjetje ostaja družinsko, pri čemer Strnad poudarja pomen pravočasnega načrtovanja nasledstva. »Mnogi se na prenos vodenja začnejo pripravljati prepozno. Že okoli 40. ali 45. leta bi morali razmišljati o tem, komu bomo podjetje predali. Naslednike – če nimamo otrok, lahko tudi poslovne partnerje – je treba postopno vključevati v delo, jih navdušiti za podjetje in jim omogočiti, da ga vzljubijo,« je poudaril.

Kot oče je ponosen na hčerko Petro, ki danes vodi podjetje, ter na Nino, znano pevko, ki družinskemu podjetju prav tako pomaga. Ob tem izpostavlja tudi zaupanje mladim: »Ne smemo misliti, da so le naše vrednote in načini dela pravi. Svet se je v mojem življenju močno spremenil – danes imamo tehnologijo, umetno inteligenco, mladi pa z njo odraščajo. Njihov pogled je drugačen in prav je, da jim damo priložnost,« je dodal.

Luka Dončić in ptujski Poli

Na ljubljanski železniški postaji je Enver Šišić leta 1992 izstopil kot mlad študent. V žepu je imel dvajset nemških mark in telefonsko številko prijatelja v Sloveniji. Vojna mu je vzela dom. Danes je generalni direktor enega največjih živilskih podjetij v jugovzhodni Evropi.

Njegova odločitev je bila, da Perutnino Ptuj iz rejca preusmeri v proizvajalca hrane. Pod njegovim vodstvom je podjetje v petih letih podvojilo prihodek, njegov cilj pa je doseči milijardo evrov letno. Verjame, da mu bo to s predanimi sodelavci uspelo.

Poli v sendviču je postal sinonim za eno najbolj prepoznavnih slovenskih živilskih znamk. Svoj čas ga je rad užival tudi košarkarski zvezdnik Luka Dončić. »Ja, Luka je bil del naše zgodbe,« je dodal Enver, ki je spregovoril tudi o izzivih sodobnega zaposlovanja.

»Pri mladih je danes izjemno pomembno delovno okolje – tako odnosi kot pogoji dela. Vse pogosteje sprašujejo o možnosti dela od doma, ali je sobota dela prost dan, ali celo o tem, ali lahko v službo pripeljejo hišnega ljubljenčka. Hkrati pa si želijo vse in to takoj,« je poudaril.

In dodal: »Če motiviraš ljudi, da se počutijo vredne, če enako razmišljaš o ljudeh kot o poslu, potem imaš možnost uspeti.«

Tone Strnad pa je ob tem razkril tudi filozofijo njihove rasti: »Vsak dan delamo trdo, pošteno in s pametjo ter se občasno spomnim našega pregovora: zrno do zrna pogača, kamen na kamen palača.«

(mgć)

Sorodni članki

Komentiraj

* Z uporabo tega obrazca se strinjate s shranjevanjem in obdelavo vaših podatkov pridobljenih na tem spletnem mestu.

Spletno mesto uporablja piškotke zaradi boljše uporabniške izkušnje. Z uporabo naše spletne strani potrjujete, da se z njihovo uporabo strinjate. Soglašam Več o piškotkih

Piškotki