E-UTRIP
Izpostavljeno Aktualno Novice

Odziv Zavoda Kočevsko na domnevno sporno delovanje

V preteklih tednih so se na družbenem omrežju Facebook pojavile objave, v katerih je avtor Roman Zupančič izpostavil številna vprašanja in podal domnevno sporne trditve o delovanju Javnega zavoda za turizem in kulturo Kočevsko. Med drugim je izrazil pomisleke glede števila zaposlenih, višine financiranja iz občinskega proračuna ter domnevnega netransparentnega upravljanja sredstev in dogodkov. Zaradi teh navedb se je Zavod Kočevsko odločil za odziv, v katerem podaja javno dostopne podatke in dodatna pojasnila v zvezi z delovanjem zavoda, njegovimi nalogami, zaposlenimi in financiranjem. Njihovo sporočilo v nadaljevanju objavljamo v celoti.

»Kot odziv na zapise gospoda Romana Zupančiča na družbenih omrežjih, ki ustvarjajo zmanipulirano in negativno podobo Zavoda Kočevsko, KCK, zaposlenih in direktorice, navajamo nekaj dejstev in informacij, ki so javno dostopne in jasno ovržejo navedbe na socialnem omrežju.

Za začetek naj poudarimo, da je bil Zavod Kočevsko ustanovljen 11. 11. 2015, Kulturni center Kočevje (KCK) pa je z delovanjem pričel 16. 12. 2015. Od takrat dalje je Zavod postopoma prevzemal v upravljanje različne objekte.

Poleg KCK-ja Zavod upravlja še:

  • Hostel Bearlog
  • Camp Jezero
  • MTB Trail Center
  • TIC Železnica
  • Kulturni dom Kočevska Reka
  • Bunker Škrilj

Skupno gre za sedem objektov, ki jih ne le vzdržujemo, temveč zanje tudi razvijamo vsebine.

Hostel Bearlog je odprt vsak dan v letu – tudi ob sobotah, nedeljah in praznikih, od jutra do večera. Camp Jezero obratuje od aprila do oktobra, vsak dan. MTB Trail Center je odprt vsak dan poleti in ob vikendih od marca do novembra. TIC Železnica deluje od ponedeljka do sobote, kjer naša zaposlena poleg turističnega dela prodaja tudi vozovnice za vlak. V Kulturnem domu Kočevska Reka delamo od ponedeljka do petka, ob vikendih pa sprejemamo goste Bunkerja. Zaposlene v Kočevski Reki poleg priprave in izvedbe številnih programov opravljajo tudi delo pogodbenih poštnih delavk.

V KCK vsako leto organiziramo več kot 400 dogodkov in gostimo več kot 23.000 obiskovalcev – vse dni v letu. Da vam, občanom, gostom in obiskovalcem, zagotovimo kakovostno ponudbo in zabavo, pri nas dela od 5 do 10 ljudi.

Toliko organiziranih dogodkov, kot jih je danes na Kočevskem – ne le pod okriljem KCK – še nikoli v zgodovini Kočevja ni bilo. Kulturni utrip, razvoj dejavnosti, širjenje področij, medgeneracijsko sodelovanje – vse to je danes bogatejše kot kadar koli prej. In da, v to je treba vlagati: sredstva, znanje in delo ljudi.

Zadnjih deset let Občina Kočevje preko Zavoda vlaga v razvoj kulture – in učinki so jasno vidni in občutni.

Vse te naše objekte je treba upravljati, vzdrževati, voditi in jim zagotavljati vsebino.

  • V Kočevski Reki sta zaposleni dve osebi,
  • v Campu, MTB in TIC Železnica po ena oseba,
  • v Hostlu Bearlog tri osebe,
  • poleg tega še vodja turizmain razvojnik.
    Skupaj je na področju turizma zaposlenih deset oseb.

Na področju kulture v KCK so zaposlene tri osebe.

Poleg tega so v naši ekipi še poslovna sekretarka, računovodja, oseba za PR in marketing, tehnični vodja, čistilka in direktorica – vsi so zaposleni polovico v enem in polovico v drugem sektorju. Skupaj torej 19 zaposlenih.

Vse to je vsako leto jasno, pregledno in natančno zapisano v obširnih letnih poročilih zavoda, ki so javno dostopna na spletni strani www.kocevsko.com.

Zato so očitki o nesposobnosti upravljanja objektov in številu zaposlenih ne le neutemeljeni, temveč tudi žaljivi.

Zavod je delno financiran iz občinskega proračuna, delno iz drugih virov (npr. uspešno pridobljenih razpisov) in delno iz tržne dejavnosti. Bilanca za leto 2024, ki je prav tako javno objavljena, kaže, da je Zavod ustvaril 1.808.295,00 € prihodkov, od tega:

  • 60,67 %iz občinskih sredstev
  • 4,88 %iz drugih virov
  • 34,45 %iz tržne dejavnosti

Vsi podatki o poslovanju javnih institucij so javno dostopni – ena od aplikacij za to je tudi Erar. Vendar je za pravilno razumevanje teh podatkov potrebno znanje in celovit vpogled. Površno in selektivno navajanje podatkov je manipulativno in nevarno.

Zato je zapis o izplačilu sredstev podjetju Innovatif zavajajoč in netočen. Ni bilo navedeno, da gre za bruto znesek 330.000 €, razporejen čez devet let, niti katere storitve in vsebine so bile izvedene. Poleg tega so bila ta sredstva skoraj v celoti pridobljena prek razpisa MGRT in STO in financirana iz razpisnih sredstev. A g. Zupančič tega iz aplikacije ni razbral – vprašal pa tudi ni.

Zavod ima svoj nadzorni organ – Svet zavoda, dva skrbnika financ na občiniobčinsko upravoobčinski svet in nadzorni odbor Občine Kočevje, kateremu vsako leto poroča o delu in financiranju. Vsake tri leta opravljamo tudi revizijo poslovanja.

Vse te institucije pa po mnenju g. Zupančiča očitno ne opravljajo svojega dela dobro, kljub temu,  da imajo vsi posamezniki teh organov znanje in večletne izkušnje in da zavodu vsako leto čestitajo za uspešno poslovanje – g. Zupančič pa meni, da ve in zna več, zato si jemlje pravico, da na svojem Facebook profilu ustvarja svojo resničnost, s svojimi zaključki, pri tem pa blati dobro ime institucije in posameznikov.

Zato ne gre le za natolcevanja v želji po všečkih in odobravanju, temveč tudi za širjenje neresnic.

Za razumevanje in analizo je potrebno imeti izobrazbo, znanje in izkušnje, brez tega in brez poznavanje cele slike delovanja zavoda, ki je institucija, pravno-formalno organizirana v skladu z zakonodajo, je opletanje z informacijami vsepovprek, lahko tudi vprašanje zakonske odgovornosti.

Pa še to – v slovenskem prostoru je razvoj blagovne znamke Kočevsko prepoznan kot primer dobre prakse. Po številnih krajih predavamo, kako smo razvili turistično blagovno znamko in kako jo upravljamo. Za Slovensko turistično organizacijo (STO) in druge destinacije smo primer dobre prakse, uspešnega in kakovostnega dela. V desetih letih smo to več kot očitno na vseh področjih dokazali. Hkrati pa vse te trditve lahko jasno in transparentno podpremo tudi s številkami in dokažemo, da je Zavod v 10 letih delovanja odlično opravil svojo nalogo in odigral vlogo na trgu, zaradi katere je ustanovljen. Naj postrežemo samo z nekaj podatki. Kočevje je imelo leta 2015 v javnih evidencah registriranih 407 ležišč, letos jih ima 945, leta 2015 je v Kočevju prenočilo 18.433 gostov, lani 30.281. In ti gosti prihajajo iz 49 mednarodnih trgov. V Kočevju imamo registriranih 55 nastanitvenih obratov,  57 izobraženih turističnih vodnikov, ki vodijo programe v kar 7 svetovnih jeziki, 46 organiziranih in promocijsko podprtih prodajnih programov različnih izvajalcev. Zaradi dela Zavoda na področju razvoja, strategije dela, pomoči ponudnikom, usmeritve in razvoja programov je Kočevje v teh letih dobilo številne nove ponudnike in nova delovna mesta na področju turizma. S tem, ko je Občina Kočevje prepoznala turizem, kot potencialno gospodarsko panogo in vlagala v turistično infrastrukturo je po 10. let to še kako močno vidno, predvsem pa to občani občutimo.

Naš odziv je bil zato nujen.

Če boste spremljali objave KCK ob praznovanju 10. obletnice, bomo predstavili še številne druge podatke in informacije – vse javno dostopne in resnične, saj jih potrjuje odgovorna oseba s svojim podpisom

Vesna Malnar Memedovič, direktorica Javnega zavoda za turizem in kulturo Kočevje

Sorodni članki

Komentiraj

* Z uporabo tega obrazca se strinjate s shranjevanjem in obdelavo vaših podatkov pridobljenih na tem spletnem mestu.

Spletno mesto uporablja piškotke zaradi boljše uporabniške izkušnje. Z uporabo naše spletne strani potrjujete, da se z njihovo uporabo strinjate. Soglašam Več o piškotkih

Piškotki